5 phases structurées, des livrables concrets à chaque étape, adaptés à la réalité des PME et ETI.
Les grands frameworks d'architecture d'entreprise ont été pensés pour des organisations de 5 000 personnes avec des équipes IT dédiées. Pour une PME ou une ETI, les appliquer à la lettre est contre-productif.
La méthode KAP DSI prend ce qui fonctionne — la logique AS-IS / TO-BE, le gap analysis, la roadmap priorisée — et abandonne le reste. Le résultat : une démarche en 5 phases qui produit des livrables immédiatement utiles pour votre direction générale.
Chaque phase produit un livrable standalone. Vous pouvez démarrer par n'importe quelle phase selon votre besoin.
Méthode itérative. La gouvernance continue (phase 5) alimente un diagnostic annuel renouvelé. La méthode est une boucle, pas un projet avec une date de fin.
Ces dimensions ne sont pas des phases supplémentaires — elles sont actives dès le premier jour.
Identification, implication et communication auprès des directions métier, de la DG et des équipes IT à chaque étape.
Prise en compte des exigences de protection des données personnelles dans toutes les décisions d'architecture.
Intégration des principes de cybersécurité dès la conception — pas un audit ponctuel, une posture permanente.
Suivi et optimisation du budget IT en continu, avec une visibilité YTD et des projections actualisées chaque mois.
Le DSI à temps partagé n'est pas un consultant qui passe et repart. C'est un directeur informatique qui s'engage dans la durée.
Commençons par un échange de 30 minutes pour évaluer si la démarche correspond à votre situation.
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